Impulser un nouveau modèle économique durable dans nos entreprises

Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération

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Un nouveau programme
pour qui ?

  • Tous ceux qui ont conscience des enjeux environnementaux croissants (raréfaction de matières premières, épuisement de ressources matérielles…).

  • Aux entreprises qui comprennent que leur modèle économique actuel a atteint ses limites : guerre des prix, pression concurrentielle, marge de manœuvre qui s’amoindrie…

  • Aux dirigeants qui souhaitent redonner une raison d’être à leur entreprise et par là même redonner un sentiment d’utilité à leurs salariés, associés et toutes autres parties prenantes.

  • Tous ceux qui croient à la nécessité de s’émanciper des modèles classiques reposant sur une logique de production massive : « privilégier l’usage plutôt que le volume ».

Mais au fait,
c’est quoi l’EFC ?

L’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC) établit une nouvelle relation entre l’offre et la demande qui n’est plus uniquement basée sur la simple vente de biens ou de services. La contractualisation repose sur les effets utiles (bénéfices) et l’offre s’adapte aux besoins réels des personnes, des entreprises et des collectivités ainsi qu’aux enjeux relatifs au développement durable. (source ADEME)


Et pour aller plus loin...
Écoutez « 3 questions à...» de Marion Bastit (RCF ANJOU) avec Quentin Renoul.

Mieux comprendre, regardez la vidéo !

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Un programme inédit pour embarquer les entreprises dans l'EFC

Angers Technopole et la CCI de Maine-et-Loire s’associent pour IMPULSER et FEDERER les acteurs économiques de notre territoire dans la dynamique vertueuse de l’EFC, qui permet de concilier les enjeux environnementaux, le bien-être au travail et la compétitivité des entreprises.

Challenge 1

Explorer les opportunités de notre territoire

  • Identifier et comprendre les facteurs clefs de succès de notre territoire pour impulser l’EFC. 
  • Dégager des enseignements et des bonnes pratiques à partir des retours d’expérience des acteurs précurseurs ou cas exemplaires (en Maine-et-Loire et en France).
Comment ?
Lancer une étude exploratoire préalable
  • Rencontrer les acteurs économiques – des plus motivés au plus réfractaires aux changements » pour comprendre les problématiques actuelles, leurs enjeux
  • Envisager l’EFC comme une réponse
Challenge 2

Animer un comité de pilotage

  • Nourrir et enrichir le programme à destination des entreprises
Comment ?
Collaborer, échanger, inviter....
  • Mobilisé tout au long du programme, sa mission sera de nourrir les réflexions, d’orienter et de contribuer au développement des actions de sensibilisation et d’accompagnement.
Challenge 3

Déployer un programme de sensibilisation

  • Démystifier l’EFC, enclencher un nouveau questionnement des chefs d’entreprise en lien avec leurs problématiques 
  • Rendre accessible l’EFC à travers un programme varié d’animation
Comment ?
Organiser des webinaires, ...

Organiser des webinaires, des ateliers pratiques, des plénières avec de grands témoins une learning expédition

Challenge 4

Embarquer des entreprises dans l'EFC

  • Identifier des entreprises volontaires en définissant leur problématique intrasèques
  • Préparer des entreprises qui souhaitent étudier les possibilités d’évolution de leur modèle économique avec une feuille de route
Comment ?
Co-apprendre.
  • Co apprendre et partager en ateliers collectifs
  • Travailler sur sa problématique et feuille de route en accompagnement individuel.

L'équipe projet

L'équipe projet qui aura à coeur d'animer, fédérer et d'impulser la dynamique EFC sur notre territoire.
Elodie Douaglin

Elodie Douaglin

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Chargée de mission innovation numérique

Evelyne Maillet

Evelyne Maillet

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Chargée de mission Accompagnement des PME | Conseil Innovation

Juliette Astoul

Juliette Astoul

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Chef de projets Economie Circulaire et Eco-conception

« Vous coacher et vous challenger dans l’aventure entrepreneuriale, toujours avec bienveillance. »

Chargée de mission innovation numérique

Une première expérience éprouvée au sein d’un grand cabinet d’études parisien a permis à Elodie de développer des compétences en marketing, relations commerciales et management de projets. Consciente des enjeux induits par le digital, elle complètera son parcours par un Master 2 en économie Numérique et e-business. Aujourd’hui, Elodie accompagne les porteurs de projets innovants et numériques dans leur démarche de création d’entreprise et coordonne l’accélérateur de startup « Opération Renard ».

02.41.72.02.08

« Vous soutenir dans tous vos projets d’innovation.. »

Chargée de mission Accompagnement des PME | Conseil Innovation

Coacher et former les créateurs d’entreprise tout au long de leur parcours et conseiller les chefs d’entreprise dans le développement de leur activité étaient riches et passionnants. Piquée par l’innovation, Evelyne se consacre désormais à l’accompagnement des PME dans leur démarche d’innovation.
Elle propose également un dispositif « Serveo » dédié à l’innovation par les services et destiné aux Startups, PME, TPE de l’Industrie et des Services qui souhaitent vérifier rapidement et sur le terrain les points forts et bloquants du parcours utilisateur de ce nouveau service.

06.79.28.30.02

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Chef de projets Economie Circulaire et Eco-conception

06 37 89 89 85

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