Brèves de réussite

Parce qu’ils ont été accompagnés par Angers Technopole pour mener à bien leur projet d’innovation, découvrez les témoignages de celles et ceux qui ont bénéficié de l’expertise de notre équipe.

Brèves de réussite

Corentin LE FAUCHEUR

Corentin LE FAUCHEUR

Etudiant

« En tant qu'étudiant-entrepreneur, j'ai trouvé au sein d'Angers Technopole trois réponses primordiales à mon projet entrepreneurial »

« En tant qu'étudiant-entrepreneur, j'ai trouvé au sein d'Angers Technopole trois réponses primordiales à mon projet entrepreneurial : La première est la mise à disposition d'un espace de co-working convivial et flexible. La seconde est un panel d'ateliers et de conférences formatrices facilitant les rencontres et la mise en réseau. La troisième est l'accompagnement par un expert de la création d'entreprise partageant son expérience, ses connaissances ainsi que son regard affûté sur les problématiques rencontrées. En cela, Angers Technopole est avant tout un accélérateur d'envie. »

Vincent MARTIN

STCM

« SelanC nous a permis de concrétiser nos projets et d’aller plus vite »

« SelanC nous a permis de concrétiser nos projets et d’aller plus vite. La mise à disposition du chef de projet dédié à ces innovations dans un rôle transversal entre les différents services nous a apporté beaucoup. »

Pierre CHICOTEAU

NOR-FEED

« SélanC répond autant aux besoins de l’entreprise que du chef de projet  »

« Pierre CHICOTEAU, Co-gérant NOR-FEED
Sans plus de surprises, le caractère sociable de Jean-Marc lui a permis de parfaitement s’intégrer dans l’entreprise. Son expertise a été d’une grande aide notamment pour découvrir de nouveaux marchés, repenser des dossiers d’innovation « dormants ». Cela a aussi été l’occasion d’établir une introspection globale de l’entreprise et de ses ressources. Suite à la mission, nous souhaitons embaucher des ingénieurs commerciaux pour les nouveaux marchés et réseaux détectés afin d’élargir l’équipe de spécialistes.


Jean-Marc BRISSET, Chef de projet
«Le programme SélanC est intéressant et une excellente opportunité autant pour le chef de projet que pour l’entreprise. On peut élargir son réseau, reprendre une courte formation avec une petite promotion où la cohésion est primordiale. J’ai vraiment apprécié ce système « d’alternance » entre les moments dans l’entreprise et les formations. SélanC aide à mûrir son projet professionnel.
 »

« En tant qu'étudiant-entrepreneur, j'ai trouvé au sein d'Angers Technopole trois réponses primordiales à mon projet entrepreneurial : La première est la mise à disposition d'un espace de co-working convivial et flexible. La seconde est un panel d'ateliers et de conférences formatrices facilitant les rencontres et la mise en réseau. La troisième est l'accompagnement par un expert de la création d'entreprise partageant son expérience, ses connaissances ainsi que son regard affûté sur les problématiques rencontrées. En cela, Angers Technopole est avant tout un accélérateur d'envie. »

« SelanC nous a permis de concrétiser nos projets et d’aller plus vite. La mise à disposition du chef de projet dédié à ces innovations dans un rôle transversal entre les différents services nous a apporté beaucoup. »

« Pierre CHICOTEAU, Co-gérant NOR-FEED
Sans plus de surprises, le caractère sociable de Jean-Marc lui a permis de parfaitement s’intégrer dans l’entreprise. Son expertise a été d’une grande aide notamment pour découvrir de nouveaux marchés, repenser des dossiers d’innovation « dormants ». Cela a aussi été l’occasion d’établir une introspection globale de l’entreprise et de ses ressources. Suite à la mission, nous souhaitons embaucher des ingénieurs commerciaux pour les nouveaux marchés et réseaux détectés afin d’élargir l’équipe de spécialistes.


Jean-Marc BRISSET, Chef de projet
«Le programme SélanC est intéressant et une excellente opportunité autant pour le chef de projet que pour l’entreprise. On peut élargir son réseau, reprendre une courte formation avec une petite promotion où la cohésion est primordiale. J’ai vraiment apprécié ce système « d’alternance » entre les moments dans l’entreprise et les formations. SélanC aide à mûrir son projet professionnel.
 »

Marc DE COURREGES

Marc DE COURREGES

Yoobooktoo

« Un travail collaboratif enrichi par les expériences personnelles »

« L’Opération Renard a su nous apporter : de la structure, de la méthode et des outils ; un travail collaboratif enrichi par les expériences personnelles de chacun et le regard extérieur porté sur un projet en construction ; un espace d’échanges constructifs et une source de cohésion supplémentaire pour notre jeune équipe »

Jany DODE

DODE

« Il fallait un regard externe. La formule de trois mois est intéressante car ce n’est ni trop long ni trop court. »

« L’apport d’une personne extérieure a été bénéfique car ses remarques et son analyse ont été plus facilement acceptées vis-à-vis des collaborateurs. Gwenaëlle a parfaitement mené sa mission de manière autonome. Elle a aussi bénéficié de l’accompagnement individuel d’Angers Technopole. Grâce à Gwenaëlle, l’entreprise a modifié son organisation de travail. Un gros travail de recherche a été réalisé au début de la mission pour formaliser le besoin exact de DODE. Le but de l’exercice était de faire bouger les choses dans l’entreprise, amener plus de propositions et de réflexions

Gwenaëlle LE MOROUX, Chef de projet
« J’ai eu l’occasion de pouvoir rencontrer des acteurs clés de l’innovation sur le territoire ligérien. L’expérience acquise au cours de ces trois mois, ainsi que le développement du réseau, m’ont aidée à faire face à la rigueur du projet et répondre à la demande de l’entreprise. »

Margot COPIN

VALKERY

« L’Opération Renard nous offre l’opportunité de confronter notre projet à des regards extérieurs bienveillants »

« L’Opération Renard nous offre l’opportunité, semaine après semaine, de confronter notre projet à des regards extérieurs bienveillants et de travailler en synergie pour aboutir à la meilleure version de notre/nos projets »

« L’Opération Renard a su nous apporter : de la structure, de la méthode et des outils ; un travail collaboratif enrichi par les expériences personnelles de chacun et le regard extérieur porté sur un projet en construction ; un espace d’échanges constructifs et une source de cohésion supplémentaire pour notre jeune équipe »

« L’apport d’une personne extérieure a été bénéfique car ses remarques et son analyse ont été plus facilement acceptées vis-à-vis des collaborateurs. Gwenaëlle a parfaitement mené sa mission de manière autonome. Elle a aussi bénéficié de l’accompagnement individuel d’Angers Technopole. Grâce à Gwenaëlle, l’entreprise a modifié son organisation de travail. Un gros travail de recherche a été réalisé au début de la mission pour formaliser le besoin exact de DODE. Le but de l’exercice était de faire bouger les choses dans l’entreprise, amener plus de propositions et de réflexions

Gwenaëlle LE MOROUX, Chef de projet
« J’ai eu l’occasion de pouvoir rencontrer des acteurs clés de l’innovation sur le territoire ligérien. L’expérience acquise au cours de ces trois mois, ainsi que le développement du réseau, m’ont aidée à faire face à la rigueur du projet et répondre à la demande de l’entreprise. »

« L’Opération Renard nous offre l’opportunité, semaine après semaine, de confronter notre projet à des regards extérieurs bienveillants et de travailler en synergie pour aboutir à la meilleure version de notre/nos projets »

Olivier BARRAULT

BARRAULT Recherche

« L’expérience du programme SélanC a été bénéfique pour notre entreprise »

« L’expérience du programme SélanC a été bénéfique pour notre entreprise, elle nous a permis de structurer et d’organiser la fonction innovation. Nous avions un produit innovant à développer mais pas de ressources en interne disponibles pour y travailler. »

Florian Benejean

Florian BENEJEAN

MY JOMO

« Comment sortir vraiment du lot »

« Des ateliers qui nous permettent de savoir comment mettre en valeur notre produit […] Comment sortir vraiment du lot. »

Jean-Pierre LE BOURHIS

Chef de projet pour VERSATEL

« Le programme SélanC m’a tout de suite interpellé »

« Le programme SélanC m’a tout de suite interpellé, il correspondait à mes attentes en termes de valorisation et d’acquisition de nouvelles compétences. Le rapport entre l’entreprise et le demandeur d’emploi est véritablement gagnant-gagnant, l’entreprise a besoin d’une personne qualifiée pour développer et structurer son projet innovant et le cadre demandeur d’emploi recherche une mission qui peut développer ses compétences. C’est une véritable opportunité ! »

« L’expérience du programme SélanC a été bénéfique pour notre entreprise, elle nous a permis de structurer et d’organiser la fonction innovation. Nous avions un produit innovant à développer mais pas de ressources en interne disponibles pour y travailler. »

« Des ateliers qui nous permettent de savoir comment mettre en valeur notre produit […] Comment sortir vraiment du lot. »

« Le programme SélanC m’a tout de suite interpellé, il correspondait à mes attentes en termes de valorisation et d’acquisition de nouvelles compétences. Le rapport entre l’entreprise et le demandeur d’emploi est véritablement gagnant-gagnant, l’entreprise a besoin d’une personne qualifiée pour développer et structurer son projet innovant et le cadre demandeur d’emploi recherche une mission qui peut développer ses compétences. C’est une véritable opportunité ! »

Patrice BILLY

AIDOC-UNB

« Le Workshop innovation m'a permis d'être beaucoup plus pertinent et concret sur mon projet »

« En tant que jeune chef d'entreprise, le Workshop innovation m'a permis d'être beaucoup plus pertinent et concret sur mon projet en cernant les enjeux économiques, les risques et les facteurs clefs du succès. Le travail de groupe proposé par une équipe compétente d'Angers Technopole est propice à la performance et à la créativité par nos échanges expériences. Il m'a suffi de relire l'état initial de mon projet pour comprendre l'indéniable valeur ajoutée au projet et du chemin restant à parcourir.  »

Cédric MOREAU

MAPSTIME

« L’opération Renard m’a permis de rompre cet isolement »

« L’opération Renard m’a permis de rompre cet isolement que rencontrent beaucoup d’entrepreneurs. Aujourd’hui je me rends compte que les workshops sont ordonnés de façon méthodique et nous ont permis de monter en compétences de manière logique »

Gilles GUERRIN & Rodolphe CHARLOT

A2DISPLAY

« ServéO nous a aidés à nous concentrer sur les utilisateurs, leurs vrais usages, leurs contraintes, leur expérience du service... »

« Dans notre métier d’éditeur de logiciel, la pratique veut qu’on parte de la technique, pour faire un service propre au client qu’on connait en principe assez bien.
ServéO nous a aidés à nous concentrer sur les utilisateurs, leurs vrais usages, leurs contraintes, leur expérience du service... c’est une posture qui apporte une réelle valeur ajoutée pour être plus pertinent et innovant. ServéO nous a fait gagner beaucoup de temps en nous aidant à préciser les détails et les priorités de notre concept. On a pu le tester rapidement auprès d’utilisateurs pilotes et voir les points clés, les détails importants à régler ...
 »

« En tant que jeune chef d'entreprise, le Workshop innovation m'a permis d'être beaucoup plus pertinent et concret sur mon projet en cernant les enjeux économiques, les risques et les facteurs clefs du succès. Le travail de groupe proposé par une équipe compétente d'Angers Technopole est propice à la performance et à la créativité par nos échanges expériences. Il m'a suffi de relire l'état initial de mon projet pour comprendre l'indéniable valeur ajoutée au projet et du chemin restant à parcourir.  »

« L’opération Renard m’a permis de rompre cet isolement que rencontrent beaucoup d’entrepreneurs. Aujourd’hui je me rends compte que les workshops sont ordonnés de façon méthodique et nous ont permis de monter en compétences de manière logique »

« Dans notre métier d’éditeur de logiciel, la pratique veut qu’on parte de la technique, pour faire un service propre au client qu’on connait en principe assez bien.
ServéO nous a aidés à nous concentrer sur les utilisateurs, leurs vrais usages, leurs contraintes, leur expérience du service... c’est une posture qui apporte une réelle valeur ajoutée pour être plus pertinent et innovant. ServéO nous a fait gagner beaucoup de temps en nous aidant à préciser les détails et les priorités de notre concept. On a pu le tester rapidement auprès d’utilisateurs pilotes et voir les points clés, les détails importants à régler ...
 »

Jacques ROSSARD

SWAF

« Avoir un retour très intéressant, très critique mais constructif »

« Pouvoir échanger avec des personnes qui ont une vision différente, d’autres porteurs de projets qui n’ont pas les mêmes problématiques et avoir un retour très intéressant, très critique mais constructif. »

Maxence CHOTARD

EISOX

« L’accompagnement d’Angers Technopole nous a aidés à conforter le positionnement de notre offre »

« L’accompagnement d’Angers Technopole nous a aidés à conforter le positionnement de notre offre, de travailler notre organisation et notre modèle entreprise. Le conseil et le coaching des professionnels de l’innovation nous a permis de faire évoluer notre projet dans sa dimension business. »

Benoit BUFFRY

MOBEETIP

« L’Opération Renard nous permet de découvrir des outils fonctionnels et performants »

« Les ateliers thématiques de l’Opération Renard, par leur diversité, nous assurent de n’oublier aucun point stratégique à évaluer dans le montage de notre projet. L’Opération Renard nous permet de découvrir des outils fonctionnels et performants pour questionner notre projet et nourrir notre réflexion »

« Pouvoir échanger avec des personnes qui ont une vision différente, d’autres porteurs de projets qui n’ont pas les mêmes problématiques et avoir un retour très intéressant, très critique mais constructif. »

« L’accompagnement d’Angers Technopole nous a aidés à conforter le positionnement de notre offre, de travailler notre organisation et notre modèle entreprise. Le conseil et le coaching des professionnels de l’innovation nous a permis de faire évoluer notre projet dans sa dimension business. »

« Les ateliers thématiques de l’Opération Renard, par leur diversité, nous assurent de n’oublier aucun point stratégique à évaluer dans le montage de notre projet. L’Opération Renard nous permet de découvrir des outils fonctionnels et performants pour questionner notre projet et nourrir notre réflexion »