Brèves de réussite
Parce qu’ils ont été accompagnés par Angers Technopole pour mener à bien leur projet d’innovation, découvrez les témoignages de celles et ceux qui ont bénéficié de l’expertise de notre équipe.
Brèves de réussite
Matéo Grippon
Leaflong
« Une vraie opportunité pour réfléchir aux prochaines étapes de développement de Leaflong. »
« La thématique de l'économie circulaire est un sujet que je trouve important, encore plus dans le contexte actuel. Bénéficier de l'expérience d'experts dans le domaine a été une vraie opportunité pour réfléchir aux prochaines étapes de développement de Leaflong, avec l'économie circulaire comme pilier principal. »
« Le CODEC nous a également permis de travailler notre "raison d’être". Nous avons trouvé des pistes pour allonger la vie de nos produits. »
Joïc Orzolenc
Solidarifood
« nous avons pu améliorer notre offre et assurer la rentabilité de notre projet »
« L'accompagnement de l'accélérateur CODEC d'Angers Technopole est arrivé à un moment clé de l'évolution de notre structure. Alors que nous cherchions à changer d'échelle, les ateliers ont permis de revoir notre stratégie de développement. Grâce aux conseils et à l'appui de nombreux intervenants, tous très qualifiés, nous avons pu améliorer notre offre et assurer la rentabilité de notre projet. »
« La thématique de l'économie circulaire est un sujet que je trouve important, encore plus dans le contexte actuel. Bénéficier de l'expérience d'experts dans le domaine a été une vraie opportunité pour réfléchir aux prochaines étapes de développement de Leaflong, avec l'économie circulaire comme pilier principal. »
« Le CODEC nous a également permis de travailler notre "raison d’être". Nous avons trouvé des pistes pour allonger la vie de nos produits. »
« L'accompagnement de l'accélérateur CODEC d'Angers Technopole est arrivé à un moment clé de l'évolution de notre structure. Alors que nous cherchions à changer d'échelle, les ateliers ont permis de revoir notre stratégie de développement. Grâce aux conseils et à l'appui de nombreux intervenants, tous très qualifiés, nous avons pu améliorer notre offre et assurer la rentabilité de notre projet. »
Hanaé Roman
Hortensia France Production
« Leurs conseils concernant la structuration de nos projets nous ont permis de sécuriser les Crédits d’Impôts Recherche par la validation de rescrits fiscaux. »
« Angers Technopole nous accompagne dans nos projets de recherche et d’innovation depuis plusieurs années. Leurs conseils concernant la structuration de nos projets et les relectures pertinentes de nos dossiers nous ont permis de sécuriser les Crédits d’Impôts Recherche par la validation de rescrits fiscaux. Angers Technopole nous a également soutenu dans la mise en place d’un Laboratoire Commun avec l’Institut de Recherche en Horticulture et Semences et participe aux Comités de Stratégie de ce projet pour nous conseiller sur les questions de valorisation et de propriété intellectuelle. Angers Technopole est un allier précieux pour mener à bien nos projets de R&D. »
Cécilia Saul
Sarodis
« Avancer concrètement dans notre projet avec des outils et des conseils adaptés »
« La formation Serveo nous a permis d’avancer concrètement dans notre projet avec des outils et des conseils adaptés à nos problématiques. On avance au fur et à mesure de l’idée à la réalisation du projet grâce à une équipe à notre écoute. Merci ! »
Allan Maignant
UMT STRATège - ASTREDHOR
« Les outils et méthodologies développées à Angers Technopole nous ont été mis à disposition. »
« Dans le cadre de nos métiers conduisant à l'innovation, la Propriété Intellectuelle est un enjeu primordial. Nous avons bénéficié de l'accompagnement « Innovation Partenariale ». Notamment, les outils et méthodologies développées à Angers Technopole nous ont été mis à disposition pour la rédaction d'un accord de consortium, accord qui associait des entreprises, des laboratoires de recherches publiques et notre Institut. De plus, nous avons bénéficié du réseau d’Angers Technopole pour accéder à des cabinets de PI adaptés à la spécificité de nos livrables. »
« Angers Technopole nous accompagne dans nos projets de recherche et d’innovation depuis plusieurs années. Leurs conseils concernant la structuration de nos projets et les relectures pertinentes de nos dossiers nous ont permis de sécuriser les Crédits d’Impôts Recherche par la validation de rescrits fiscaux. Angers Technopole nous a également soutenu dans la mise en place d’un Laboratoire Commun avec l’Institut de Recherche en Horticulture et Semences et participe aux Comités de Stratégie de ce projet pour nous conseiller sur les questions de valorisation et de propriété intellectuelle. Angers Technopole est un allier précieux pour mener à bien nos projets de R&D. »
« La formation Serveo nous a permis d’avancer concrètement dans notre projet avec des outils et des conseils adaptés à nos problématiques. On avance au fur et à mesure de l’idée à la réalisation du projet grâce à une équipe à notre écoute. Merci ! »
« Dans le cadre de nos métiers conduisant à l'innovation, la Propriété Intellectuelle est un enjeu primordial. Nous avons bénéficié de l'accompagnement « Innovation Partenariale ». Notamment, les outils et méthodologies développées à Angers Technopole nous ont été mis à disposition pour la rédaction d'un accord de consortium, accord qui associait des entreprises, des laboratoires de recherches publiques et notre Institut. De plus, nous avons bénéficié du réseau d’Angers Technopole pour accéder à des cabinets de PI adaptés à la spécificité de nos livrables. »
« Nous sommes suivi par Angers Technopole pour la structuration de notre démarche d’innovation. Cela a permis aux équipes d’acquérir des réflexes de protections et de valorisation de nos idées.
Nous avons par ailleurs été soutenus sur l’un de ces projets pour le dépôt d’une demande de financement BPI. L’accompagnement du début de l’idée jusqu'à la réalisation pré-industrialisation industrielle a été un gage de succès !
»
« Sur la base d’un état des lieux des pratiques de l’entreprise en matière de propriété intellectuelle, le Pré-diagnostic PI permet d’identifier les actions et réflexes à mettre en place pour protéger ses inventions techniques, ses créations littéraires et artistiques, les dénominations et images utilisées dans le cadre commercial et autres œuvres intellectuelles.
Un accompagnement personnalisé qui permet de sensibiliser les entreprises sur l’importance de protéger ses œuvres, de bénéficier de conseils avertis et d’élaborer une stratégie concrète en la matière (protection par les titres ou par le secret, etc.). Un outil précieux pour les entreprises innovantes.
Un grand merci pour l'aide d'Angers Technopole !
»
Aude Montovert
Bioplants
« Structurer au mieux un projet de diversification innovant que nous avions en interne. »
« Le Parcours Innovation d’Angers Technopole nous a permis de structurer au mieux un projet de diversification innovant que nous avions en interne, en intégrant un accompagnement complet sur les possibilités de financement. Il nous a permis de ne rien omettre et de présenter un dossier complet pour obtenir une subvention auprès de la BPI. Nous avons acquis de solides mécanismes et une bonne méthodologie de travail que nous allons pouvoir utiliser sur des futurs projets … dont un d’ailleurs déjà en cours !
Un Grand Merci à Angers Technopole.
»
« Nous sommes suivi par Angers Technopole pour la structuration de notre démarche d’innovation. Cela a permis aux équipes d’acquérir des réflexes de protections et de valorisation de nos idées.
Nous avons par ailleurs été soutenus sur l’un de ces projets pour le dépôt d’une demande de financement BPI. L’accompagnement du début de l’idée jusqu'à la réalisation pré-industrialisation industrielle a été un gage de succès !
»
« Sur la base d’un état des lieux des pratiques de l’entreprise en matière de propriété intellectuelle, le Pré-diagnostic PI permet d’identifier les actions et réflexes à mettre en place pour protéger ses inventions techniques, ses créations littéraires et artistiques, les dénominations et images utilisées dans le cadre commercial et autres œuvres intellectuelles.
Un accompagnement personnalisé qui permet de sensibiliser les entreprises sur l’importance de protéger ses œuvres, de bénéficier de conseils avertis et d’élaborer une stratégie concrète en la matière (protection par les titres ou par le secret, etc.). Un outil précieux pour les entreprises innovantes.
Un grand merci pour l'aide d'Angers Technopole !
»
« Le Parcours Innovation d’Angers Technopole nous a permis de structurer au mieux un projet de diversification innovant que nous avions en interne, en intégrant un accompagnement complet sur les possibilités de financement. Il nous a permis de ne rien omettre et de présenter un dossier complet pour obtenir une subvention auprès de la BPI. Nous avons acquis de solides mécanismes et une bonne méthodologie de travail que nous allons pouvoir utiliser sur des futurs projets … dont un d’ailleurs déjà en cours !
Un Grand Merci à Angers Technopole.
»
« Cette formation ServeO a été l’occasion pour nous de réfléchir à nos différents temps de contact avec le client. Et ils ne commencent et ne s’arrêtent pas seulement lors de l’achat. Pour nous qui avons le projet de mettre en place sur le marché un logiciel, c’est essentiel car la relation client se vit sur la durée. »
Anthony Lambin
Anjou Serrurerie
« Le programme SélanC nous a permis de mieux connaître le marché et d’avancer, en phase de faisabilité, simultanément sur les aspects marketing, financier et juridique du projet. »
« « Anthony Lambin, Société Anjou Serrurerie,
Le programme SélanC nous a permis de mieux connaître le marché et d’avancer, en phase de faisabilité, simultanément sur les aspects marketing, financier et juridique du projet.
Cécile Congnard, chef de projet,
Le programme m’a conforté dans l’idée qu’il fallait accompagner les entreprises dans leur développement commercial et à titre personnel cela m’a redonné de la confiance et du dynamisme dans ma recherche d’emploi "
»
Cédric Bonneau et Thomas Guilmet
Eduty
« L’Opération Renard nous a permis de prendre du recul sur notre projet et de le structurer. »
« L’Opération Renard nous a permis de prendre du recul sur notre projet et de le structurer. »
« Cette formation ServeO a été l’occasion pour nous de réfléchir à nos différents temps de contact avec le client. Et ils ne commencent et ne s’arrêtent pas seulement lors de l’achat. Pour nous qui avons le projet de mettre en place sur le marché un logiciel, c’est essentiel car la relation client se vit sur la durée. »
« « Anthony Lambin, Société Anjou Serrurerie,
Le programme SélanC nous a permis de mieux connaître le marché et d’avancer, en phase de faisabilité, simultanément sur les aspects marketing, financier et juridique du projet.
Cécile Congnard, chef de projet,
Le programme m’a conforté dans l’idée qu’il fallait accompagner les entreprises dans leur développement commercial et à titre personnel cela m’a redonné de la confiance et du dynamisme dans ma recherche d’emploi "
»
« L’Opération Renard nous a permis de prendre du recul sur notre projet et de le structurer. »
Rémi Boulanger et Anthony Labussière
Teodym
« L’opération Renard a pleinement répondu à nos attentes de jeunes entrepreneurs. »
« L’opération Renard a pleinement répondu à nos attentes de jeunes entrepreneurs. Après les premiers mois passés à imaginer notre solution, nous avions besoin de sortir de notre cadre et de venir nous challenger dans un écosystème orienté vers la performance. C’est chose faite au travers de toutes les rencontres, tous les intervenants et tous les ateliers auxquels nous avons pu participer. Nous sommes maintenant encore plus convaincus que nous avançons sur la bonne voie. Incontestablement, l’opération Renard nous a rendus plus forts. MERCI !!! »
Stéphane Cazoulat
Martin Technologies
« ServéO n'est pas une approche habituelle, pour nous industriel, et on s'est rendu compte de la richesse des informations... »
« ServéO n'est pas une approche habituelle, pour nous industriel, et on s'est rendu compte de la richesse des informations que l'on pouvait collecter pour démarrer un nouveau business »
Jean-Philippe Soullard et Yannick Arnaud
Sapelem
« ServéO nous a permis d'éviter certaines erreurs et de partir tout de suite dans la bonne direction »
« ServéO nous a permis d'éviter certaines erreurs et de partir tout de suite dans la bonne direction »
« L’opération Renard a pleinement répondu à nos attentes de jeunes entrepreneurs. Après les premiers mois passés à imaginer notre solution, nous avions besoin de sortir de notre cadre et de venir nous challenger dans un écosystème orienté vers la performance. C’est chose faite au travers de toutes les rencontres, tous les intervenants et tous les ateliers auxquels nous avons pu participer. Nous sommes maintenant encore plus convaincus que nous avançons sur la bonne voie. Incontestablement, l’opération Renard nous a rendus plus forts. MERCI !!! »
« ServéO n'est pas une approche habituelle, pour nous industriel, et on s'est rendu compte de la richesse des informations que l'on pouvait collecter pour démarrer un nouveau business »
« ServéO nous a permis d'éviter certaines erreurs et de partir tout de suite dans la bonne direction »
Anne-Marie Brochier
Wefit Me
« ServéO a été pour nous un formidable catalyseur, cela nous a donné de l'énergie et permis d’approfondir certains points très importants du projet. »
« ServéO a été pour nous un formidable catalyseur, cela nous a donné de l'énergie et permis d’approfondir certains points très importants du projet. »
Gilles GUERRIN & Rodolphe CHARLOT
A2DISPLAY
« ServéO nous a aidés à nous concentrer sur les utilisateurs, leurs vrais usages, leurs contraintes, leur expérience du service... »
« Dans notre métier d’éditeur de logiciel, la pratique veut qu’on parte de la technique, pour faire un service propre au client qu’on connait en principe assez bien.
ServéO nous a aidés à nous concentrer sur les utilisateurs, leurs vrais usages, leurs contraintes, leur expérience du service... c’est une posture qui apporte une réelle valeur ajoutée pour être plus pertinent et innovant. ServéO nous a fait gagner beaucoup de temps en nous aidant à préciser les détails et les priorités de notre concept. On a pu le tester rapidement auprès d’utilisateurs pilotes et voir les points clés, les détails importants à régler ...
»
Pierre CHICOTEAU
NOR-FEED
« SélanC répond autant aux besoins de l’entreprise que du chef de projet »
« Pierre CHICOTEAU, Co-gérant NOR-FEED
Sans plus de surprises, le caractère sociable de Jean-Marc lui a permis de parfaitement s’intégrer dans l’entreprise. Son expertise a été d’une grande aide notamment pour découvrir de nouveaux marchés, repenser des dossiers d’innovation « dormants ». Cela a aussi été l’occasion d’établir une introspection globale de l’entreprise et de ses ressources. Suite à la mission, nous souhaitons embaucher des ingénieurs commerciaux pour les nouveaux marchés et réseaux détectés afin d’élargir l’équipe de spécialistes.
Jean-Marc BRISSET, Chef de projet
«Le programme SélanC est intéressant et une excellente opportunité autant pour le chef de projet que pour l’entreprise. On peut élargir son réseau, reprendre une courte formation avec une petite promotion où la cohésion est primordiale. J’ai vraiment apprécié ce système « d’alternance » entre les moments dans l’entreprise et les formations. SélanC aide à mûrir son projet professionnel.
»
« ServéO a été pour nous un formidable catalyseur, cela nous a donné de l'énergie et permis d’approfondir certains points très importants du projet. »
« Dans notre métier d’éditeur de logiciel, la pratique veut qu’on parte de la technique, pour faire un service propre au client qu’on connait en principe assez bien.
ServéO nous a aidés à nous concentrer sur les utilisateurs, leurs vrais usages, leurs contraintes, leur expérience du service... c’est une posture qui apporte une réelle valeur ajoutée pour être plus pertinent et innovant. ServéO nous a fait gagner beaucoup de temps en nous aidant à préciser les détails et les priorités de notre concept. On a pu le tester rapidement auprès d’utilisateurs pilotes et voir les points clés, les détails importants à régler ...
»
« Pierre CHICOTEAU, Co-gérant NOR-FEED
Sans plus de surprises, le caractère sociable de Jean-Marc lui a permis de parfaitement s’intégrer dans l’entreprise. Son expertise a été d’une grande aide notamment pour découvrir de nouveaux marchés, repenser des dossiers d’innovation « dormants ». Cela a aussi été l’occasion d’établir une introspection globale de l’entreprise et de ses ressources. Suite à la mission, nous souhaitons embaucher des ingénieurs commerciaux pour les nouveaux marchés et réseaux détectés afin d’élargir l’équipe de spécialistes.
Jean-Marc BRISSET, Chef de projet
«Le programme SélanC est intéressant et une excellente opportunité autant pour le chef de projet que pour l’entreprise. On peut élargir son réseau, reprendre une courte formation avec une petite promotion où la cohésion est primordiale. J’ai vraiment apprécié ce système « d’alternance » entre les moments dans l’entreprise et les formations. SélanC aide à mûrir son projet professionnel.
»
Jany DODE
DODE
« Il fallait un regard externe. La formule de trois mois est intéressante car ce n’est ni trop long ni trop court. »
« L’apport d’une personne extérieure a été bénéfique car ses remarques et son analyse ont été plus facilement acceptées vis-à-vis des collaborateurs. Gwenaëlle a parfaitement mené sa mission de manière autonome. Elle a aussi bénéficié de l’accompagnement individuel d’Angers Technopole. Grâce à Gwenaëlle, l’entreprise a modifié son organisation de travail. Un gros travail de recherche a été réalisé au début de la mission pour formaliser le besoin exact de DODE. Le but de l’exercice était de faire bouger les choses dans l’entreprise, amener plus de propositions et de réflexions
Gwenaëlle LE MOROUX, Chef de projet
« J’ai eu l’occasion de pouvoir rencontrer des acteurs clés de l’innovation sur le territoire ligérien. L’expérience acquise au cours de ces trois mois, ainsi que le développement du réseau, m’ont aidée à faire face à la rigueur du projet et répondre à la demande de l’entreprise. »
« Des ateliers qui nous permettent de savoir comment mettre en valeur notre produit […] Comment sortir vraiment du lot. »
« SelanC nous a permis de concrétiser nos projets et d’aller plus vite. La mise à disposition du chef de projet dédié à ces innovations dans un rôle transversal entre les différents services nous a apporté beaucoup. »
« L’apport d’une personne extérieure a été bénéfique car ses remarques et son analyse ont été plus facilement acceptées vis-à-vis des collaborateurs. Gwenaëlle a parfaitement mené sa mission de manière autonome. Elle a aussi bénéficié de l’accompagnement individuel d’Angers Technopole. Grâce à Gwenaëlle, l’entreprise a modifié son organisation de travail. Un gros travail de recherche a été réalisé au début de la mission pour formaliser le besoin exact de DODE. Le but de l’exercice était de faire bouger les choses dans l’entreprise, amener plus de propositions et de réflexions
Gwenaëlle LE MOROUX, Chef de projet
« J’ai eu l’occasion de pouvoir rencontrer des acteurs clés de l’innovation sur le territoire ligérien. L’expérience acquise au cours de ces trois mois, ainsi que le développement du réseau, m’ont aidée à faire face à la rigueur du projet et répondre à la demande de l’entreprise. »
« Des ateliers qui nous permettent de savoir comment mettre en valeur notre produit […] Comment sortir vraiment du lot. »
« SelanC nous a permis de concrétiser nos projets et d’aller plus vite. La mise à disposition du chef de projet dédié à ces innovations dans un rôle transversal entre les différents services nous a apporté beaucoup. »
Corentin LE FAUCHEUR
Etudiant
« En tant qu'étudiant-entrepreneur, j'ai trouvé au sein d'Angers Technopole trois réponses primordiales à mon projet entrepreneurial »
« En tant qu'étudiant-entrepreneur, j'ai trouvé au sein d'Angers Technopole trois réponses primordiales à mon projet entrepreneurial : La première est la mise à disposition d'un espace de co-working convivial et flexible. La seconde est un panel d'ateliers et de conférences formatrices facilitant les rencontres et la mise en réseau. La troisième est l'accompagnement par un expert de la création d'entreprise partageant son expérience, ses connaissances ainsi que son regard affûté sur les problématiques rencontrées. En cela, Angers Technopole est avant tout un accélérateur d'envie. »
Jean-Pierre LE BOURHIS
Chef de projet pour VERSATEL
« Le programme SélanC m’a tout de suite interpellé »
« Le programme SélanC m’a tout de suite interpellé, il correspondait à mes attentes en termes de valorisation et d’acquisition de nouvelles compétences. Le rapport entre l’entreprise et le demandeur d’emploi est véritablement gagnant-gagnant, l’entreprise a besoin d’une personne qualifiée pour développer et structurer son projet innovant et le cadre demandeur d’emploi recherche une mission qui peut développer ses compétences. C’est une véritable opportunité ! »
Olivier BARRAULT
BARRAULT Recherche
« L’expérience du programme SélanC a été bénéfique pour notre entreprise »
« L’expérience du programme SélanC a été bénéfique pour notre entreprise, elle nous a permis de structurer et d’organiser la fonction innovation. Nous avions un produit innovant à développer mais pas de ressources en interne disponibles pour y travailler. »
« En tant qu'étudiant-entrepreneur, j'ai trouvé au sein d'Angers Technopole trois réponses primordiales à mon projet entrepreneurial : La première est la mise à disposition d'un espace de co-working convivial et flexible. La seconde est un panel d'ateliers et de conférences formatrices facilitant les rencontres et la mise en réseau. La troisième est l'accompagnement par un expert de la création d'entreprise partageant son expérience, ses connaissances ainsi que son regard affûté sur les problématiques rencontrées. En cela, Angers Technopole est avant tout un accélérateur d'envie. »
« Le programme SélanC m’a tout de suite interpellé, il correspondait à mes attentes en termes de valorisation et d’acquisition de nouvelles compétences. Le rapport entre l’entreprise et le demandeur d’emploi est véritablement gagnant-gagnant, l’entreprise a besoin d’une personne qualifiée pour développer et structurer son projet innovant et le cadre demandeur d’emploi recherche une mission qui peut développer ses compétences. C’est une véritable opportunité ! »
« L’expérience du programme SélanC a été bénéfique pour notre entreprise, elle nous a permis de structurer et d’organiser la fonction innovation. Nous avions un produit innovant à développer mais pas de ressources en interne disponibles pour y travailler. »
« L’Opération Renard a su nous apporter : de la structure, de la méthode et des outils ; un travail collaboratif enrichi par les expériences personnelles de chacun et le regard extérieur porté sur un projet en construction ; un espace d’échanges constructifs et une source de cohésion supplémentaire pour notre jeune équipe »
Benoit BUFFRY
MOBEETIP
« L’Opération Renard nous permet de découvrir des outils fonctionnels et performants »
« Les ateliers thématiques de l’Opération Renard, par leur diversité, nous assurent de n’oublier aucun point stratégique à évaluer dans le montage de notre projet. L’Opération Renard nous permet de découvrir des outils fonctionnels et performants pour questionner notre projet et nourrir notre réflexion »
Margot COPIN
VALKERY
« L’Opération Renard nous offre l’opportunité de confronter notre projet à des regards extérieurs bienveillants »
« L’Opération Renard nous offre l’opportunité, semaine après semaine, de confronter notre projet à des regards extérieurs bienveillants et de travailler en synergie pour aboutir à la meilleure version de notre/nos projets »
« L’Opération Renard a su nous apporter : de la structure, de la méthode et des outils ; un travail collaboratif enrichi par les expériences personnelles de chacun et le regard extérieur porté sur un projet en construction ; un espace d’échanges constructifs et une source de cohésion supplémentaire pour notre jeune équipe »
« Les ateliers thématiques de l’Opération Renard, par leur diversité, nous assurent de n’oublier aucun point stratégique à évaluer dans le montage de notre projet. L’Opération Renard nous permet de découvrir des outils fonctionnels et performants pour questionner notre projet et nourrir notre réflexion »
« L’Opération Renard nous offre l’opportunité, semaine après semaine, de confronter notre projet à des regards extérieurs bienveillants et de travailler en synergie pour aboutir à la meilleure version de notre/nos projets »
« L’opération Renard m’a permis de rompre cet isolement que rencontrent beaucoup d’entrepreneurs. Aujourd’hui je me rends compte que les workshops sont ordonnés de façon méthodique et nous ont permis de monter en compétences de manière logique »
« Pouvoir échanger avec des personnes qui ont une vision différente, d’autres porteurs de projets qui n’ont pas les mêmes problématiques et avoir un retour très intéressant, très critique mais constructif. »
Maxence CHOTARD
EISOX
« L’accompagnement d’Angers Technopole nous a aidés à conforter le positionnement de notre offre »
« L’accompagnement d’Angers Technopole nous a aidés à conforter le positionnement de notre offre, de travailler notre organisation et notre modèle entreprise. Le conseil et le coaching des professionnels de l’innovation nous a permis de faire évoluer notre projet dans sa dimension business. »
« L’opération Renard m’a permis de rompre cet isolement que rencontrent beaucoup d’entrepreneurs. Aujourd’hui je me rends compte que les workshops sont ordonnés de façon méthodique et nous ont permis de monter en compétences de manière logique »
« Pouvoir échanger avec des personnes qui ont une vision différente, d’autres porteurs de projets qui n’ont pas les mêmes problématiques et avoir un retour très intéressant, très critique mais constructif. »
« L’accompagnement d’Angers Technopole nous a aidés à conforter le positionnement de notre offre, de travailler notre organisation et notre modèle entreprise. Le conseil et le coaching des professionnels de l’innovation nous a permis de faire évoluer notre projet dans sa dimension business. »
Patrice BILLY
AIDOC-UNB
« Le Workshop innovation m'a permis d'être beaucoup plus pertinent et concret sur mon projet »
« En tant que jeune chef d'entreprise, le Workshop innovation m'a permis d'être beaucoup plus pertinent et concret sur mon projet en cernant les enjeux économiques, les risques et les facteurs clefs du succès. Le travail de groupe proposé par une équipe compétente d'Angers Technopole est propice à la performance et à la créativité par nos échanges expériences. Il m'a suffi de relire l'état initial de mon projet pour comprendre l'indéniable valeur ajoutée au projet et du chemin restant à parcourir. »
« En tant que jeune chef d'entreprise, le Workshop innovation m'a permis d'être beaucoup plus pertinent et concret sur mon projet en cernant les enjeux économiques, les risques et les facteurs clefs du succès. Le travail de groupe proposé par une équipe compétente d'Angers Technopole est propice à la performance et à la créativité par nos échanges expériences. Il m'a suffi de relire l'état initial de mon projet pour comprendre l'indéniable valeur ajoutée au projet et du chemin restant à parcourir. »